人力资源管理

2009年全球人力资源论坛大会

人力资源管理（英文：Human resource management，简称：HRM或HR）是指为了完成管理工作中涉及人或人事方面的任务所进行的管理工作。

人力资源管理工作包括：工作分析；制定人力需求计划以及人员招募；培训及开发；薪酬及福利管理、绩效评估；劳动关系管理等。

人力资源管理愈来愈被重视。在经济发展成熟的体系下，人力资源管理必须配合以争取最佳的资源效益，若将不适当的人力配对不适当的职位，资源效益不但全无，或有可能损耗。现代经济讲求平衡及配合，提升管理效能和素质，就要人力资源配合以作平衡，个中的内容是设立人力资源架构框架，用最适合的人做最适合的工作。建立人力资源平台，作为沟通及搜集资讯渠道，将各方意见综合，舍短取长，以处理薪酬、福利等事宜。人力资源最重要是培训及发展，人力资源发展必须投资在培训方面，以发挥各阶层的人力资源潜能。

主要职能

企业价值链中对人力资源管理的定位

人力资源管理的主要职能包括：人员招募；培训及开发；薪酬及福利管理；绩效考核；员工关系；企业文化。

人力资源部的组织设置

• 有以下三种方式：

• 职能型组织设置：
  1. 人力规划
  2. 社会事业
• 对象型组织设置：
  1. 领导层
  2. 技术类员工
  3. 管理类员工
  4. 受培训者
• 混合模式

参见

• 人力资源管理系统（HRMS）