管理学：修订间差异 - 求闻百科，共笔求闻

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=== 理论梗概 ===

“[[管理]]”一词在古老法文的解釋是“領導、執行的藝術”；在[[拉丁文]]解釋裡是「以手領導」。在现代，“管理”可被包括[[領導]]和管理所有[[組織]]；透過组织、調度和運用各種人力、財務、原料、实体、知識、资产或其它無形[[資源]]的活動（包含規劃、決策、組織、領導和控制），以有效率且有效用的方式達成組織目標。由于管理包涵了对人力资源的组织，因此它暗示了管理需要有效沟通；企业环境（不单单是物理、机械环境）则暗示了人员的激励，暗示了有效的进步或系统性产出。管理可以存在于合法或非法的环境或企业当中。综上所述，人员、沟通、积极的事业方向是管理的必备要素。计划、度量、心理激励工具、目标、经济（例如盈利）在管理中可有可无。在起初，管理可以从功能角度来看待，例如量化度量、调整计划、达到目标。這在一些計畫不會出現的情況上也適用。由此，[[亨利·法约尔]]<ref>''Administration industrielle et générale - prévoyance organization - commandment, coordination – contrôle'', Paris : Dunod, 1966</ref>认为管理有六大作用：

“[[管理]]”一词在古老法文的解釋是“領導、執行的藝術”；在[[拉丁文]]解釋裡是「以手領導」。在现代，“管理”可被包括[[領導]]和管理所有[[组织 (社会科学)|組織]]；透過组织、調度和運用各種人力、財務、原料、实体、知識、资产或其它無形[[資源]]的活動（包含規劃、決策、組織、領導和控制），以有效率且有效用的方式達成組織目標。由于管理包涵了对人力资源的组织，因此它暗示了管理需要有效沟通；企业环境（不单单是物理、机械环境）则暗示了人员的激励，暗示了有效的进步或系统性产出。管理可以存在于合法或非法的环境或企业当中。综上所述，人员、沟通、积极的事业方向是管理的必备要素。计划、度量、心理激励工具、目标、经济（例如盈利）在管理中可有可无。在起初，管理可以从功能角度来看待，例如量化度量、调整计划、达到目标。這在一些計畫不會出現的情況上也適用。由此，[[亨利·法约尔]]<ref>''Administration industrielle et générale - prévoyance organization - commandment, coordination – contrôle'', Paris : Dunod, 1966</ref>认为管理有六大作用：

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 === 理论梗概 ===
-“[[管理]]”一词在古老法文的解釋是“領導、執行的藝術”；在[[拉丁文]]解釋裡是「以手領導」。在现代，“管理”可被包括[[領導]]和管理所有[[組織]]；透過组织、調度和運用各種人力、財務、原料、实体、知識、资产或其它無形[[資源]]的活動（包含規劃、決策、組織、領導和控制），以有效率且有效用的方式達成組織目標。由于管理包涵了对人力资源的组织，因此它暗示了管理需要有效沟通；企业环境（不单单是物理、机械环境）则暗示了人员的激励，暗示了有效的进步或系统性产出。管理可以存在于合法或非法的环境或企业当中。综上所述，人员、沟通、积极的事业方向是管理的必备要素。计划、度量、心理激励工具、目标、经济（例如盈利）在管理中可有可无。在起初，管理可以从功能角度来看待，例如量化度量、调整计划、达到目标。這在一些計畫不會出現的情況上也適用。由此，[[亨利·法约尔]]<ref>''Administration industrielle et générale - prévoyance organization - commandment, coordination – contrôle'', Paris : Dunod, 1966</ref>认为管理有六大作用：
+“[[管理]]”一词在古老法文的解釋是“領導、執行的藝術”；在[[拉丁文]]解釋裡是「以手領導」。在现代，“管理”可被包括[[領導]]和管理所有[[组织 (社会科学)|組織]]；透過组织、調度和運用各種人力、財務、原料、实体、知識、资产或其它無形[[資源]]的活動（包含規劃、決策、組織、領導和控制），以有效率且有效用的方式達成組織目標。由于管理包涵了对人力资源的组织，因此它暗示了管理需要有效沟通；企业环境（不单单是物理、机械环境）则暗示了人员的激励，暗示了有效的进步或系统性产出。管理可以存在于合法或非法的环境或企业当中。综上所述，人员、沟通、积极的事业方向是管理的必备要素。计划、度量、心理激励工具、目标、经济（例如盈利）在管理中可有可无。在起初，管理可以从功能角度来看待，例如量化度量、调整计划、达到目标。這在一些計畫不會出現的情況上也適用。由此，[[亨利·法约尔]]<ref>''Administration industrielle et générale - prévoyance organization - commandment, coordination – contrôle'', Paris : Dunod, 1966</ref>认为管理有六大作用：
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