国际贸易中心:修订间差异

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国际贸易中心无法以一种系统的方式描述。因此,以下描述会有不准确之处。国际贸易中心为合作方提供多种服务。在其工作中,其将合作方分为三类:政策制订者、贸易支持机构和企业。一些服务是专为某一类合作方设计的,而其他服务则为所有合作方提供。原则上,国际贸易中心所提供服务没有范围限制,该机构将根据受益国或捐赠方的具体要求设计服务内容。
国际贸易中心无法以一种系统的方式描述。因此,以下描述会有不准确之处。国际贸易中心为合作方提供多种服务。在其工作中,其将合作方分为三类:政策制订者、贸易支持机构和企业。一些服务是专为某一类合作方设计的,而其他服务则为所有合作方提供。原则上,国际贸易中心所提供服务没有范围限制,该机构将根据受益国或捐赠方的具体要求设计服务内容。


自2006-2009年最近一次重大改组以来,国际贸易中心将其工作分为五条“业务线”:出口战略、商贸政策、贸易支持机构能力建设、出口商竞争力和贸易信息。<ref>See [http://www.intracen.org/about/itc-structure/ ITC's own presentation of its business lines and their connection with ITC's different beneficiary groups] {{Wayback|url=http://www.intracen.org/about/itc-structure/ |date=20131125004130 }}</ref>
自2006-2009年最近一次重大改组以来,国际贸易中心将其工作分为五条“业务线”:出口战略、商贸政策、贸易支持机构能力建设、出口商竞争力和贸易信息。<ref>See [http://www.intracen.org/about/itc-structure/ ITC's own presentation of its business lines and their connection with ITC's different beneficiary groups] </ref>


除根据业务线分类以外,国际贸易中心的各项服务也可按照提供方式分类,包括:出版物、贸易信息数据库、<ref name="intracen.org">{{Cite web |url=http://www.intracen.org/marketanalysis |title=ITC's Market analysis Tools |access-date=2017-08-06 |archive-url=https://web.archive.org/web/20110407210704/http://www.intracen.org/marketanalysis/ |archive-date=2011-04-07 |dead-url=yes }}</ref>能力建设(如培训)、<ref>See for example [http://www.itc-learning.org ITC's self guided training platform in market analysis] {{Wayback|url=http://www.itc-learning.org/ |date=20140220100959 }}</ref>或咨询服务。<ref>Stephen Browne and Sam Laird 2011, ''The International Trade Centre: Export Impact for Good'' , Routledge.</ref>
除根据业务线分类以外,国际贸易中心的各项服务也可按照提供方式分类,包括:出版物、贸易信息数据库、<ref name="intracen.org">{{Cite web |url=http://www.intracen.org/marketanalysis |title=ITC's Market analysis Tools |access-date=2017-08-06 |archive-url=https://web.archive.org/web/20110407210704/http://www.intracen.org/marketanalysis/ |archive-date=2011-04-07 |dead-url=yes }}</ref>能力建设(如培训)、<ref>See for example [http://www.itc-learning.org ITC's self guided training platform in market analysis] </ref>或咨询服务。<ref>Stephen Browne and Sam Laird 2011, ''The International Trade Centre: Export Impact for Good'' , Routledge.</ref>


比方说,出口商竞争力领域的能力建设可以是为企业提供培训,帮助其克服贸易技术壁垒。贸易信息领域的数据库可以是一个国际货物和服务贸易在线数据库.<ref name="intracen.org"/>
比方说,出口商竞争力领域的能力建设可以是为企业提供培训,帮助其克服贸易技术壁垒。贸易信息领域的数据库可以是一个国际货物和服务贸易在线数据库.<ref name="intracen.org"/>