英特尔:修订间差异

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在剛创立的時候,Intel制造半导体的能力在当時而言是相当突出的,而当時他们主要的产品是[[靜態隨机存取記憶体|SRAM]]的晶片。Intel在70年代時因为扩厂与升级制程的关係,能夠主导多种記憶体的生产,因而业务增长。
在剛创立的時候,Intel制造半导体的能力在当時而言是相当突出的,而当時他们主要的产品是[[靜態隨机存取記憶体|SRAM]]的晶片。Intel在70年代時因为扩厂与升级制程的关係,能夠主导多种記憶体的生产,因而业务增长。


1971年,Intel制造出[[Intel 4004|第一顆处理器]];1972年制造出第一台[[微电脑]]<ref name='Intellec-1973'>{{cite web |url=http://www.old-computers.com/MUSEUM/computer.asp?c=754&st=1 |title=Intel Intellec Series |accessdate=2007-07-31 |last=Silberhorn |first=Gottfried |coauthors=Colin Douglas Howell |work=old-computers.com |publisher=OLD-COMPUTERS.COM |archive-url=https://web.archive.org/web/20100727141838/http://www.old-computers.com/MUSEUM/computer.asp?c=754&st=1 |archive-date=2010-07-27 |dead-url=yes }}</ref><ref name='Intel-Product-Timeline'>{{cite web |url=http://download.intel.com/museum/research/arc_collect/timeline/TimelineDateSort7_05.pdf |title=A chronological list of Intel products. The products are sorted by date. |accessdate=2007-07-31 |date=2005-07 |format=PDF |work=Intel museum |publisher=Intel Corporation |deadurl=yes |archiveurl=https://web.archive.org/web/20070809053720/http://download.intel.com/museum/research/arc_collect/timeline/TimelineDateSort7_05.pdf |archivedate=2007-08-09 }}</ref>,而在80年代初期他们的主要业务是在[[DRAM]]晶片。不过,競争力日益提升的[[日本]]半导体制造商在1983年大大的降低半导体市场的利润,同时[[IBM]] [[个人电脑]]的成功讓Intel的CEO Grove深信要将公司透过开发方向指向处理器,来改變业务模式的基本方向。而在80年代的這十年之中发现這个決定是相当正确的,造成Intel在這10年间空前增长,成为最主要(和最有利可图)的在PC产业的硬体供应商。
1971年,Intel制造出[[Intel 4004|第一顆处理器]];1972年制造出第一台[[微电脑]]<ref name='Intellec-1973'>{{cite web |url=http://www.old-computers.com/MUSEUM/computer.asp?c=754&st=1 |title=Intel Intellec Series |accessdate=2007-07-31 |last=Silberhorn |first=Gottfried |coauthors=Colin Douglas Howell |work=old-computers.com |publisher=OLD-COMPUTERS.COM |archive-url=https://web.archive.org/web/20100727141838/http://www.old-computers.com/MUSEUM/computer.asp?c=754&st=1 |archive-date=2010-07-27 |dead-url=yes }}</ref><ref name='Intel-Product-Timeline'>{{cite web |url=http://download.intel.com/museum/research/arc_collect/timeline/TimelineDateSort7_05.pdf |title=A chronological list of Intel products. The products are sorted by date. |accessdate=2007-07-31 |date=2005-07 |format=PDF |work=Intel museum |publisher=Intel Corporation |deadurl=yes |archiveurl=https://web.archive.org/web/20070809053720/http://download.intel.com/museum/research/arc_collect/timeline/TimelineDateSort7_05.pdf |archivedate=2007-08-09 }}</ref>,而在80年代初期他们的主要业务是在[[DRAM]]晶片。不过,競争力日益提升的[[日本]]半导体制造商在1983年大大的降低半导体市场的利润,同时[[IBM]] [[个人电脑]]的成功讓Intel的CEO Grove深信要将公司透过开发方向指向处理器,来改變业务模式的基本方向。而在80年代的這十年之中发现這个決定是相当正确的,造成Intel在這10年间空前增长,成为最主要(和最有利可图)的在PC产业的硬体供应商。


=== 成长趨緩 ===
=== 成长趨緩 ===
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在个人电脑领域在萌芽的1983年時,[[日本]]的記憶体晶片制造厂日益压缩Intel的利润,而当時的总裁[[安迪·葛洛夫]]计画将公司带领发展至微处理器的方向走。葛洛夫在他寫的一书「十倍数時代」(Only the Paranoid Survive)中对這次轉型的敘述。他的计劃中一个关鍵因素是觀念,接著是周全的考慮,想要讓[[Intel 8086|8086]]微处理器由自己獨立生产。
在个人电脑领域在萌芽的1983年時,[[日本]]的記憶体晶片制造厂日益压缩Intel的利润,而当時的总裁[[安迪·葛洛夫]]计画将公司带领发展至微处理器的方向走。葛洛夫在他寫的一书「十倍数時代」(Only the Paranoid Survive)中对這次轉型的敘述。他的计劃中一个关鍵因素是觀念,接著是周全的考慮,想要讓[[Intel 8086|8086]]微处理器由自己獨立生产。


但是当時礙于积体电路的制程无法讓Intel獨立生产以应付消费者的需求,但格罗夫是在三个不同位置的工厂开始生产处理器,并停止授权晶片设计給像是[[Zilog]]与[[AMD]]的競争对手。当PC工业位于蓬勃发展的80年代与90年代時,Intel是其中最大的受益者。
但是当時礙于积体电路的制程无法讓Intel獨立生产以应付消费者的需求,但格罗夫是在三个不同位置的工厂开始生产处理器,并停止授权晶片设计給像是[[Zilog]]与[[AMD]]的競争对手。当PC工业位于蓬勃发展的80年代与90年代時,Intel是其中最大的受益者。


=== Intel,x86处理器,与IBM PC ===
=== Intel,x86处理器,与IBM PC ===
儘管在英特尔,处理器是多麼的重要,[[Intel 4004|4004]]处理器与后继的[[Intel 8008|8008]]与[[Intel 8080|8080]]在当時不是Intel最主要的收入来源。而接下来于1978年设计完成的[[Intel 8086|8086]](以及削弱版的[[Intel 8088|8088]]),英特尔展开了一项名为「征服运算」(Operation Crush)的大型市场推广及销售活动,有意的要儘可能的說服消费者去使用他的处理器。当時的活动导致IBM创立了IBM个人电脑事业部,雖然這一点的重要性在当時并沒有充分使用。
儘管在英特尔,处理器是多麼的重要,[[Intel 4004|4004]]处理器与后继的[[Intel 8008|8008]]与[[Intel 8080|8080]]在当時不是Intel最主要的收入来源。而接下来于1978年设计完成的[[Intel 8086|8086]](以及削弱版的[[Intel 8088|8088]]),英特尔展开了一项名为「征服运算」(Operation Crush)的大型市场推广及销售活动,有意的要儘可能的說服消费者去使用他的处理器。当時的活动导致IBM创立了IBM个人电脑事业部,雖然這一点的重要性在当時并沒有充分使用。


而IBM在1981年发表他的个人电脑,而且迅速的大受欢迎。而在1982年,Intel推出[[80286]]微处理器,而這顆处理器在两年后使用在IBM PC/AT上。而第一家IBM PC相容机制造厂商[[Compaq]]在1985年推出了搭載[[80286]]的桌上型电脑,而在1986年也很快的推出搭載[[80386]]的电脑,在PC相容系统的市场与IBM互相競争,也确立了Intel为最大的重点組件供应者。
而IBM在1981年发表他的个人电脑,而且迅速的大受欢迎。而在1982年,Intel推出[[80286]]微处理器,而這顆处理器在两年后使用在IBM PC/AT上。而第一家IBM PC相容机制造厂商[[Compaq]]在1985年推出了搭載[[80286]]的桌上型电脑,而在1986年也很快的推出搭載[[80386]]的电脑,在PC相容系统的市场与IBM互相競争,也确立了Intel为最大的重点組件供应者。
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Intel在1989年发表了[[Intel 80486|486]]处理器,而且1990年時正式完成編組第二組设计团队,由此团队设计P5与P6处理器,而且要加速新型处理器的推出時间,從以往的4年以上改为2年推出。由于当時修法改为数字无法当作注册商标,P5在1993年以[[Pentium]]的名称推出。而P6在1995年以[[Pentium Pro]]的姿態推出,而更进步的[[Pentium II]]則是在1997年出现。而新的处理器架构是在[[加州]]的[[圣塔克拉拉]]与[[奥勒岡州]]的[[希尔斯柏勒]]交互推出的。
Intel在1989年发表了[[Intel 80486|486]]处理器,而且1990年時正式完成編組第二組设计团队,由此团队设计P5与P6处理器,而且要加速新型处理器的推出時间,從以往的4年以上改为2年推出。由于当時修法改为数字无法当作注册商标,P5在1993年以[[Pentium]]的名称推出。而P6在1995年以[[Pentium Pro]]的姿態推出,而更进步的[[Pentium II]]則是在1997年出现。而新的处理器架构是在[[加州]]的[[圣塔克拉拉]]与[[奥勒岡州]]的[[希尔斯柏勒]]交互推出的。


圣塔克拉拉的设计团队在1993年动手参与x86架构的后继者,架构代号称为P7。第一次嘗试被中止约一年的時间,但很快的經由与HP的工程师合作继续开发。而开发成果是在2001年6月推出[[IA-64]]的64位元架构的[[Itanium]]。但是Itanium執行原先的x86应用程式的性能卻不如預期,而且它也无法有效的与最先AMD提出的64位元x86架构(AMD64,之后被Intel采纳并包裝成EM64T)相互競争。不过到目前为止,Intel是持续开发与布署Itanium处理器。
圣塔克拉拉的设计团队在1993年动手参与x86架构的后继者,架构代号称为P7。第一次嘗试被中止约一年的時间,但很快的經由与HP的工程师合作继续开发。而开发成果是在2001年6月推出[[IA-64]]的64位元架构的[[Itanium]]。但是Itanium執行原先的x86应用程式的性能卻不如預期,而且它也无法有效的与最先AMD提出的64位元x86架构(AMD64,之后被Intel采纳并包裝成EM64T)相互競争。不过到目前为止,Intel是持续开发与布署Itanium处理器。


而希尔斯柏勒的团队设计出代号为P68的[[Pentium 4#Willamette|Willamette]]处理器,并以Pentium 4的名称推出市场,而在后期加入了64位元的延伸集給部分的Pentium 4与[[Intel Core 2]]处理器。而既有晶片的改造团队則几乎都是在[[以色列]]的[[海法]]开发的。
而希尔斯柏勒的团队设计出代号为P68的[[Pentium 4#Willamette|Willamette]]处理器,并以Pentium 4的名称推出市场,而在后期加入了64位元的延伸集給部分的Pentium 4与[[Intel Core 2]]处理器。而既有晶片的改造团队則几乎都是在[[以色列]]的[[海法]]开发的。
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== 企业事宜 ==
== 企业事宜 ==
=== 领导团队与企业架构 ===
=== 领导团队与企业架构 ===
在1968年创立Intel的時候,当時的[[CEO]]是[[罗伯特·诺伊斯]],在1975年則由[[高登·摩尔]]担任CEO的位置。[[安迪·葛洛夫]]在1979年担任公司[[总裁]]的位置,而摩尔在1987年坐上[[董事长]]的位置時,則是輔以CEO称号給葛洛夫。在1997年葛洛夫接替摩尔担任董事长,而贝瑞特則是接任总裁的位置。而欧德宁之前是公司总裁,而且对Intel的设计持续相容于[[IBM PC]]的重要推手,于是2005年5月18日時贝瑞特将该公司的大权轉移到[[保罗·欧德宁]]。而[[董事会]]推举欧德宁担任CEO的位置,且贝瑞特接替了葛洛夫董事长的位置。而葛洛夫雖然從董事长的位置下台,但Intel是保留了特別顾问的位置給他。
在1968年创立Intel的時候,当時的[[CEO]]是[[罗伯特·诺伊斯]],在1975年則由[[高登·摩尔]]担任CEO的位置。[[安迪·葛洛夫]]在1979年担任公司[[总裁]]的位置,而摩尔在1987年坐上[[董事长]]的位置時,則是輔以CEO称号給葛洛夫。在1997年葛洛夫接替摩尔担任董事长,而贝瑞特則是接任总裁的位置。而欧德宁之前是公司总裁,而且对Intel的设计持续相容于[[IBM PC]]的重要推手,于是2005年5月18日時贝瑞特将该公司的大权轉移到[[保罗·欧德宁]]。而[[董事会]]推举欧德宁担任CEO的位置,且贝瑞特接替了葛洛夫董事长的位置。而葛洛夫雖然從董事长的位置下台,但Intel是保留了特別顾问的位置給他。


而目前Intel [[董事会]]的成员包括:
而目前Intel [[董事会]]的成员包括:
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==== 多样性 ====
==== 多样性 ====
Intel的有多样化的员工群<ref name='Intel Diversity'>{{cite web |url=http://www.intel.com/jobs/diversity/index.htm |title=Jobs at Intel - Diversity |accessdate=2007-07-28 |work=intel.com |publisher=Intel Corporation |archive-url=https://web.archive.org/web/20071025061233/http://www.intel.com/jobs/diversity/index.htm |archive-date=2007-10-25 |dead-url=no }}</ref>。他们的员工群是以种族、国籍、性別认同和宗教自由为編群組。在1994年,Intel是最早拥有同性戀、双性戀以及跨性別群組的其中一家公司,<ref name=gay>{{Cite web |url=http://www.intelglbt.org/ |title=Intel Gay, Lesbian, Bisexual or Transgender Employees Home Page |access-date=2008-02-19 |archive-url=https://web.archive.org/web/20070209204620/http://www.intelglbt.org/ |archive-date=2007-02-09 |dead-url=no }}</ref>而且也有穆斯林员工群,<ref name='IMEG'>{{cite web |url=http://www.intel.com/jobs/diversity/people/emplgroups.htm?grp=13 |title=Jobs at Intel - Diversity, Employee Groups (Intel Muslim Employee Group) |accessdate=2007-07-28 |work=intel.com |publisher=Intel Corporation |archive-url=https://web.archive.org/web/20060624003954/http://www.intel.com/jobs/diversity/people/emplgroups.htm?grp=13 |archive-date=2006-06-24 |dead-url=no }}</ref>有猶太员工群,<ref name='IJC'>{{cite web |url=http://www.intel.com/jobs/diversity/people/emplgroups.htm?grp=11 |title=Jobs at Intel - Diversity, Employee Groups (Intel Jewish Community) |accessdate=2007-07-28 |work=intel.com |publisher=Intel Corporation |archive-url=https://web.archive.org/web/20080202081009/http://www.intel.com/jobs/diversity/people/emplgroups.htm?grp=11 |archive-date=2008-02-02 |dead-url=no }}</ref>以及以圣經为主的基督教员工群。<ref name='IBCN'>{{cite web |url=http://www.intel.com/jobs/diversity/people/emplgroups.htm?grp=7 |title=Jobs at Intel - Diversity, Employee Groups (Intel Bible-Based Christian Network) |accessdate=2007-07-28 |work=intel.com |publisher=Intel Corporation |archive-url=https://web.archive.org/web/20070311222133/http://www.intel.com/jobs/diversity/people/emplgroups.htm?grp=7 |archive-date=2007-03-11 |dead-url=no }}</ref><ref name='IBCN website'>{{Cite web |url=http://ibcn.org/ |title=Intel Bible-Based Christian Network (IBCN) website |access-date=2008-02-19 |archive-url=https://web.archive.org/web/20071007114938/http://www.ibcn.org/ |archive-date=2007-10-07 |dead-url=no }}</ref>
Intel的有多样化的员工群<ref name='Intel Diversity'>{{cite web |url=http://www.intel.com/jobs/diversity/index.htm |title=Jobs at Intel - Diversity |accessdate=2007-07-28 |work=intel.com |publisher=Intel Corporation |archive-url=https://web.archive.org/web/20071025061233/http://www.intel.com/jobs/diversity/index.htm |archive-date=2007-10-25 |dead-url=no }}</ref>。他们的员工群是以种族、国籍、性別认同和宗教自由为編群組。在1994年,Intel是最早拥有同性戀、双性戀以及跨性別群組的其中一家公司,<ref name=gay>{{Cite web |url=http://www.intelglbt.org/ |title=Intel Gay, Lesbian, Bisexual or Transgender Employees Home Page |access-date=2008-02-19 |archive-url=https://web.archive.org/web/20070209204620/http://www.intelglbt.org/ |archive-date=2007-02-09 |dead-url=no }}</ref>而且也有穆斯林员工群,<ref name='IMEG'>{{cite web |url=http://www.intel.com/jobs/diversity/people/emplgroups.htm?grp=13 |title=Jobs at Intel - Diversity, Employee Groups (Intel Muslim Employee Group) |accessdate=2007-07-28 |work=intel.com |publisher=Intel Corporation |archive-url=https://web.archive.org/web/20060624003954/http://www.intel.com/jobs/diversity/people/emplgroups.htm?grp=13 |archive-date=2006-06-24 |dead-url=no }}</ref>有猶太员工群,<ref name='IJC'>{{cite web |url=http://www.intel.com/jobs/diversity/people/emplgroups.htm?grp=11 |title=Jobs at Intel - Diversity, Employee Groups (Intel Jewish Community) |accessdate=2007-07-28 |work=intel.com |publisher=Intel Corporation |archive-url=https://web.archive.org/web/20080202081009/http://www.intel.com/jobs/diversity/people/emplgroups.htm?grp=11 |archive-date=2008-02-02 |dead-url=no }}</ref>以及以圣經为主的基督教员工群。<ref name='IBCN'>{{cite web |url=http://www.intel.com/jobs/diversity/people/emplgroups.htm?grp=7 |title=Jobs at Intel - Diversity, Employee Groups (Intel Bible-Based Christian Network) |accessdate=2007-07-28 |work=intel.com |publisher=Intel Corporation |archive-url=https://web.archive.org/web/20070311222133/http://www.intel.com/jobs/diversity/people/emplgroups.htm?grp=7 |archive-date=2007-03-11 |dead-url=no }}</ref><ref name='IBCN website'>{{Cite web |url=http://ibcn.org/ |title=Intel Bible-Based Christian Network (IBCN) website |access-date=2008-02-19 |archive-url=https://web.archive.org/web/20071007114938/http://www.ibcn.org/ |archive-date=2007-10-07 |dead-url=no }}</ref>


在2002年[[人权运动]]发表了第一份企业平等指数,英特尔得到了100%的评價。而且2003年与2004年的评比也都保持著優良的评價。此外,2005年的Working Mother杂志评选的100个最好公司,Intel也名列其中。不过,Intel的工作做法仍会受到批评,最顯著的就属前僱员Ken Hamidi的诉訟案,<ref name='FACE'>{{cite web |url=http://www.faceintel.com/ |title=FACE Intel Index |accessdate=2007-07-28 |last=Hamidi |first=Ken |work=faceintel.com |archive-url=https://web.archive.org/web/20070728085203/http://www.faceintel.com/ |archive-date=2007-07-28 |dead-url=yes }}</ref>他们一直受到来自Intel的多重失败的诉訟。
在2002年[[人权运动]]发表了第一份企业平等指数,英特尔得到了100%的评價。而且2003年与2004年的评比也都保持著優良的评價。此外,2005年的Working Mother杂志评选的100个最好公司,Intel也名列其中。不过,Intel的工作做法仍会受到批评,最顯著的就属前僱员Ken Hamidi的诉訟案,<ref name='FACE'>{{cite web |url=http://www.faceintel.com/ |title=FACE Intel Index |accessdate=2007-07-28 |last=Hamidi |first=Ken |work=faceintel.com |archive-url=https://web.archive.org/web/20070728085203/http://www.faceintel.com/ |archive-date=2007-07-28 |dead-url=yes }}</ref>他们一直受到来自Intel的多重失败的诉訟。
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2009年12月,据国外媒体報导,自7月[[AMD]]收购[[ATI]]的交易公布以来,就一直有传聞称英特尔将做出回应,收购ATI的主要競争对手[[NVIDIA]]。
2009年12月,据国外媒体報导,自7月[[AMD]]收购[[ATI]]的交易公布以来,就一直有传聞称英特尔将做出回应,收购ATI的主要競争对手[[NVIDIA]]。


按照股價计算,NVIDIA的市值已經超过100亿美元,英特尔发言人拒绝就此发表评论,称该公司不会就市场传聞发表评论。另一方面,通过收购ATI,AMD进入了一个新市场——图形芯片市场。但对于英特尔而言,收购NVIDIA无法带来同样的效果,因为该公司早已开始生产图形芯片。此外,NVIDIA首席執行长[[黃仁勳]]目前不太可能交出公司控制权。Pacific Growth Equities分析师塞特亚·西拉拉(Satya Chillara)表示:「從各个方面来看,這一交易都存在太多變数。」<ref name='iht 2009-12-09'>{{cite news | first= | last= | coauthors= | title=09年末驚天新聞:传INTEL準備收购NVIDIA | date=2009-12-09 | publisher= | url =http://vga.it168.com/a2009/1209/821/000000821662.shtml | work =it168.com | pages = | accessdate = 2009-12-11 | language = }}</ref>
按照股價计算,NVIDIA的市值已經超过100亿美元,英特尔发言人拒绝就此发表评论,称该公司不会就市场传聞发表评论。另一方面,通过收购ATI,AMD进入了一个新市场——图形芯片市场。但对于英特尔而言,收购NVIDIA无法带来同样的效果,因为该公司早已开始生产图形芯片。此外,NVIDIA首席執行长[[黃仁勳]]目前不太可能交出公司控制权。Pacific Growth Equities分析师塞特亚·西拉拉(Satya Chillara)表示:「從各个方面来看,這一交易都存在太多變数。」<ref name='iht 2009-12-09'>{{cite news | first= | last= | coauthors= | title=09年末驚天新聞:传INTEL準備收购NVIDIA | date=2009-12-09 | publisher= | url =http://vga.it168.com/a2009/1209/821/000000821662.shtml | work =it168.com | pages = | accessdate = 2009-12-11 | language = }}</ref>


消息人士称,Intel正在与NVIDIA探討进一步合作。除了技术授权之外,Intel甚至有可能收购NVIDIA。
消息人士称,Intel正在与NVIDIA探討进一步合作。除了技术授权之外,Intel甚至有可能收购NVIDIA。