同孚洋行（Olyphant & Co.）[1]是一个在19世纪活跃于中国的美资洋行。该公司开始时在广州参与“旧中国贸易”，后来扩展到其他国家，包括英国, 澳大利亚和新西兰。最后，同孚洋行因在秘鲁的业务而导致公司于1878年倒闭。
历史
早在广州一口通商时期，同孚洋行成立于广州，由大卫·奥利芬在他的老雇主破产以后创建。[2]同孚洋行开始时在广州参与“旧中国贸易”，从事丝绸、地毯和花式物品贸易，设于广州十三行的广源行（美国馆）[3]。由于奥利芬强烈反对鸦片贸易，同孚洋行是仅有的不从事鸦片走私的大型洋行之一。[4]该洋行因其反鸦片立场而被称为“锡安之角”（Zion's Corner）。[5]在接下来的30年里，同孚洋行在与琼记洋行、旗昌洋行等其他贸易商的竞争中继续发展，陆续在 香港、上海、福州以及澳大利亚和新西兰开设了办事处[6]。
莫里森号事件
1837年，同孚洋行的“莫里森号”试图遣返7名日本船员，同时与日本开展贸易。日本人向其开枪后，船被迫撤退。[7]。
铁路
大卫·奥利芬的儿子罗伯特·莫里森·奥利芬于1858年重组公司后，[8] 在1870年代，合伙人奥古斯都·艾伦·海耶斯提议与怡和洋行和琼记洋行合作，修筑吴淞与上海闸北区之间的吴淞铁路[9]。
飞剪式帆船
同孚洋行拥有数艘飞剪式帆船，用于将茶叶和丝绸从中国运送到美国：[2]
- 威廉·罗曼号（1850）
- 野鸽号（1851）
- Tinqua （1851）
- 野鸭号（1852）
倒闭
在十九世纪七十年代中期，该公司减少了对中国产品的兴趣，转向与秘鲁政府合作经营硝酸钠生意。作为与秘鲁生意的延伸，同孚洋行同意用船只从中国运送劳工。[6]同孚洋行在秘鲁业务 的损失导致其在1878年末破产[6]。
参考
- ↑ China Directory 1862 (PDF). Hong Kong: A. Shortrede & Co.: 41. 1862 [2014-04-30].
- ↑ 2.0 2.1 Glenn A. Knoblock. The American Clipper Ship, 1845-1920: A Comprehensive History, with a Listing of Builders and Their Ships. McFarland. 2014-01-15: 169. ISBN 978-1-4766-0284-4.
- ↑ Fay, Peter Ward. Opium War, 1840-1842: Barbarians in the Celestial Empire in the Early Part of the Nineteenth Century and the War by which They Forced Her Gates Ajar: Barbarians in the Celestial Empire in the Early Part of the Nineteenth Century and the War by Which They Forced Her Gates Ajar. Univ of North Carolina Press. 1998. ISBN 978-0-8078-6136-3.
- ↑ Scott, Gregory Adam; Kamsler, Brigette C. Missionary Research Library Archives: D.W.C. Olyphant Papers, 1827–1851 (PDF). Columbia University Libraries. 2014-02 [2014-05-20].
- ↑ Denise Austin. "Kingdom-Minded" People: Christian Identity and the Contributions of Chinese Business Christians. BRILL. 2011-09-23: 30. ISBN 90-04-20402-4.
- ↑ 6.0 6.1 6.2 引证错误：
<ref>标签无效；未给name（名称）为NYTimes的ref（参考）提供文本 - ↑ Shavit 1990，第354页.
- ↑ Shavit 1990，第374页.
- ↑ Ole Lange. Stormogulen: C.F. Tietgen - en finansmand, hans imperium og hans tid 1829-1901. Gyldendal A/S. 2006: 345. ISBN 978-87-02-05278-7 （丹麦语）.
- Shavit, David. The United States in Asia: A Historical Dictionary. Greenwood Publishing Group. 1990. ISBN 978-0-313-26788-8.